Внедрение CRM
Анализируем процессы, выбираем платформу, настраиваем воронки, переносим базу клиентов и сделок без потерь.
ПодробнееПомогаем бизнесу превратить разрозненные процессы в управляемую систему. Подбираем CRM под задачи, переносим данные, обучаем сотрудников и сопровождаем после запуска.
От первого аудита до уверенной работы команды в новой системе — закрываем каждый этап внедрения.
Анализируем процессы, выбираем платформу, настраиваем воронки, переносим базу клиентов и сделок без потерь.
ПодробнееАвтоматизируем рутину, выстраиваем интеграции с почтой, телефонией и складом, запускаем сценарии триггеров.
ПодробнееГотовим инструкции, проводим живые тренинги и записываем видео-курсы под задачи отдела продаж и поддержки.
ПодробнееПоследовательный путь от первого разговора до уверенной работы вашей команды в новой системе.
Изучаем работу отделов, фиксируем точки потерь и формулируем требования к будущей CRM.
Сравниваем системы по функциональности и стоимости, защищаем выбор перед руководством.
Воронки, поля, права доступа, связь с почтой, мессенджерами и телефонией — всё под ваши процессы.
Проводим тренинги, готовим базу знаний и сопровождаем команду в первые недели работы.
Практические разборы внедрений, чек-листы и заметки о CRM.
В городе на пике спроса особенно заметны квартиры от застройщика в Санкт-Петербурге, где скорость реакции и чистота сделки…
Когда отделы множатся, база разрастается, а сделки летят, система управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) вдруг начинает…
Пилот — это короткий, безопасный эксперимент, который показывает, работает ли система управления взаимоотношениями с клиентами…
Прозрачные индикаторы прогресса: на каком этапе CRM-проект и что уже сделано.
Внедрение
Базовая настройка, импорт данных и запуск воронок продаж.
Обучение
Серия тренингов и письменные инструкции для каждого отдела.
Поддержка
Сопровождение, корректировки сценариев и развитие отчётности.
CRM — это не «коробка». Это инструмент, который работает только при чётко выстроенных процессах и обученной команде.
Дробим проект на этапы по 1–2 недели — вы видите прогресс и понимаете, на что уходит время.
Подбираем тариф по реальным потребностям: не платите за функции, которые не используете.
Первые недели рядом с командой: отвечаем на вопросы, дорабатываем сценарии, чиним мелочи.
Отдельно для менеджеров, отдельно для руководителей — каждый получает только то, что ему нужно.